編者按：習近平總書記深刻指出：“戰略問題是一個政黨、一個國家的根本性問題。戰略上判斷得準確，戰略上謀劃得科學，戰略上贏得主動，黨和人民事業就大有希望。”一個國家如是，一個公司也如是。

公司戰略是關係公司發展的關鍵性、全局性、方向性、根本性問題，是公司發展的總綱領，決定公司前途命運和事業興衰成敗。

中谘公司黨委始終把戰略問題放在重要位置加強統籌謀劃，力爭準確把握時與勢，形成戰略判斷，實施戰略決策，贏得戰略主動。在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，公司黨委充分運用這一思想的立場觀點方法，深入思考推進公司高質量發展的路徑和舉措，在認真貫徹落實2022年韓正同誌在公司主持召開座談會時的指示精神、緊密結合公司探索實踐的基礎上，統一認識，凝聚共識，形成具有中谘特色的“五五戰略”，即“五個認識”是基礎，“五維定位”是任務，“五力塑造”是重點，“五化發展”是路徑，“五型建設”是品牌，為公司努力建設國家高端智庫和世界一流谘詢機構、在推進中國式現代化新征程上譜寫新篇章指明了方向、提供了遵循。

“五五戰略”是公司黨委立足局部、胸懷全局，立足當下、謀劃長遠，立足全麵推進、體現重點突破的發展“總綱領”和“路線圖”。當前，公司發展麵臨前所未有的機遇和挑戰，黨中央、國務院關於堅定不移推進高質量發展、加強中國特色新型智庫建設、促進谘詢業健康發展等新部署新要求，對公司發展提出新課題新考驗。麵對“其勢已成、其時已至、其興可待”的戰略發展機遇期，公司各部門、所屬企業要緊緊圍繞公司黨委決策部署，紮實推進實施“五五戰略”，在調整完善公司“十四五”發展規劃、奮力完成全年目標任務、紮實推進高端智庫建設和谘詢業務能力建設、實施新一輪改革深化提升行動等重點工作中取得顯著成效，為穩住經濟大盤、塑造發展新優勢、構建發展新格局作出智力型中央企業的應有貢獻。

從本期開始，“青春中谘”推出係列報道，展現公司各部門、所屬企業學習貫徹“五五戰略”的實際行動和成效成果，敬請期待。

中谘管理公司

全麵貫徹落實“五五戰略”

轉觀念轉作風提能力抓落實

今年以來，中谘管理公司黨委把深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、落實改革深化提升行動與全麵貫徹落實集團公司“五五戰略”相結合，動員部署各級黨組織開展大學習、大討論、大宣傳、大實踐，深刻理解把握“五五戰略”的深刻內涵和重大意義，進一步調整優化管理公司發展規劃，落實係列重要舉措，推動“五五戰略”落地落實。

在深化轉化主題教育成果中學習“五五戰略”。中谘管理公司黨委理論學習中心組召開“五五戰略”專題學習研討會，全麵梳理主題教育成果，圍繞當前公司內外部形勢、行業市場環境、公司五年戰略規劃等進行研討。各基層黨支部采取“三會一課”形式開展學習研討，結合集團“五化發展”路徑，進一步優化部門業務定位、發展方向。同時，公司聚焦“重實踐、建新功”，對主題教育中的好做法好經驗，及時以製度形式固定下來，推動踐行“五五戰略”走深走實。

在服務國家重大項目建設中貫徹“五五戰略”。胸懷“國之大者”、助建“國之重器”，克服多種複雜施工難題，戰勝不同地形、極端氣候帶來的挑戰，把握“五五戰略”中的“五個定位”，做好國家重大工程項目建設的參與者。今年以來，圓滿完成技術保障中亞峰會、監理第31屆世界大學生運動會開幕式體育場等任務，承接的延安市首個百萬火電機組項目順利投產，全過程工程谘詢團隊負責人宋剛被評為“中谘公司優秀共產黨員”，川藏鐵路項目部榮獲“中谘青年文明號”稱號；公司研究課題《BIM技術-工程管理應用指導手冊》在全國青年職業技能大賽中榮獲管理創新類優勝獎。

在加快轉型和高質量發展中體現“五五戰略”。上半年，公司轉型發展取得新成效，非監理業務比例達到曆史新高。在管理公司年中工作會上，黨委一班人帶領中層以上幹部結合“五個定位”和“五力塑造”，聚焦提高公司核心競爭力、增強核心功能，提升行業引領力和品牌影響力，開展頭腦風暴式分組討論，並提出對策措施。一是認清形勢，結合主題教育調研成果，深入分析公司麵臨的形勢和困難，上下同心、攻堅克難，打好攻堅戰；二是轉變思想，堅決克服“等、靠、要”，轉變“以包代管”“自我滿足”“安於現狀”“懶散推諉”的思想觀念，深入推進工作作風變革；三是補強短板，增強憂患意識，大力抓好安全生產、風險管控工作，堅定信心、搶抓機遇，全力以赴把各項目標任務落到實處，堅定不移推動企業高質量發展。

中谘工程公司

抓好“四個融入”

落實“五五戰略”

中谘工程公司黨委將學習貫徹“五五戰略”納入黨委理論學習中心組學習重要內容，與正在開展的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、高質量發展研討、改革深化提升行動和日常教育培訓等工作相結合，持續掀起學習貫徹熱潮。

融入主題教育，促進以學增智。公司黨委3次組織黨委理論學習中心組集體學習，公司領導班子帶領中層幹部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，全麵係統領會這一重要思想的核心要義，深刻領悟其中蘊含的世界觀、方法論，通過梳理公司“五五戰略”提出背景、形成過程，深入理解把握“五五戰略”的深刻內涵和重大意義，對標對表研究工程公司的發展定位、目標方向和實踐路徑，從理論上、思想上和實踐上達到了以學增智的良好效果。

融入專題研討，理清發展思路。結合主題教育專題調研活動，公司先後召開主題教育調研成果交流會、區域化發展工作專題會和高質量發展研討會。圍繞 “五化發展”目標，研究製定了《公司區域化發展指導意見》，明確了促進公司區域化發展的方向、目標和措施；聚焦“五力塑造”，對公司高質量發展的基本內涵、總體目標、發展路徑、方法舉措及工作成效進行了探討，進一步理清了發展思路。

融入發展規劃，深化改革提升。根據改革深化提升行動工作要求，工程公司及時召開啟動部署會，明確將貫徹落實“五五戰略”作為改革深化提升行動的主要抓手，堅持問題導向、目標導向，深化路徑、改革措施均向“五五戰略”聚焦。為了使貫徹落實“五五戰略”有章可循、有據可依，8月中旬，公司專門召開“十四五”規劃中期評估與修編啟動會，將“五五戰略”寫進公司發展規劃。

融入管理教育，打牢發展根基。8月23日，公司下發《關於認真學習貫徹集團“五五戰略”的通知》，對學習貫徹作出部署安排，將“五五戰略”作為老員工業務培訓和新員工入職培訓的重要內容，要求員工人人都知曉“五五戰略”，領導幹部會講解“五五戰略”，業務部門、下屬公司及項目團隊結合職能任務，在“學思用貫通、知信行統一”中分解落實“五五戰略”。

蘇州中谘公司

拓展市場主陣地

打造拳頭新產品

為深入學習貫徹“五五戰略”，推動集團公司這一主題教育重大理論創新成果融入思想、指導實踐，8月23日，蘇州中谘公司組織召開學習貫徹“五五戰略”專題研討會，公司領導班子成員、部門領導和員工代表參加會議。

會議緊緊圍繞學習領悟和貫徹落實“五五戰略”這個主題展開。與會人員分享對“五五戰略”深刻內涵、重大意義的認識理解，交流學習心得體會。大家紛紛表示，“五五戰略”內涵豐富，是對公司四十餘年發展的深入思考和經驗總結，是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的最新理論成果，是公司黨委和廣大職工的智慧結晶，是中谘公司再出發再發展再輝煌的“總綱領”和“路線圖”。

會議強調，蘇州中谘公司要堅決貫徹落實集團公司黨委決策部署，把貫徹落實“五五戰略”同公司中心工作、業務發展融合起來，重點抓好以下工作：一是持續加強對“五五戰略”的學習研究，深化認識、凝聚共識，進一步把思想和行動統一到“五五戰略”上來，為更好推動公司高質量發展，加快建設國家高端智庫和世界一流谘詢機構作出蘇州公司的貢獻；二是進一步梳理公司業務，搞清楚過去做得對的、現在該堅持的和應該避免的，形成廣泛共識，不折騰、不懈怠，推動“五五戰略”落地生根、開花結果；三是在“五化發展”上求突破，重點圍繞區域化、市場化、集團化發展拿出更為具體的舉措；四是深入分析“長三角”地區谘詢市場形勢，守好並持續開拓市場主陣地。

今年以來，蘇州中谘公司在“五五戰略”目標引領下，進一步鞏固“長三角”市場，不斷拓展廣西、安徽、湖北、河北等區域市場，持續打造“雙碳”、生態環境導向開發模式(EOD)谘詢拳頭產品，為推動公司高質量發展作出積極努力。

中谘生態所

貫徹“五五戰略”

細化“生態版圖”

今年以來，中谘生態所按照集團公司黨委部署，紮實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，圍繞貫徹落實集團公司“五五戰略”開展大學習、大討論、大實踐，進一步明晰了生態所學習貫徹習近平生態文明思想的實踐要求，理清了企業創新發展思路，細化了公司“五五戰略”的“生態版圖”。

用“五五戰略”擘畫綠色發展藍圖。生態所領導班子學習討論認為，“五五戰略”是公司加快建設國家高端智庫和世界一流谘詢機構的 “總綱領”和“路線圖”，是所屬企業在新起點新征程上再出發再發展的“導航儀”和“定盤星”。結合生態所實際，就是要胸懷“國之大者”，當好習近平生態文明思想的傳播者，做“綠水青山就是金山銀山”的踐行者，奮力走在綠色發展的最前沿，實現集團公司對生態所提出的“再造一個優勢企業、樹牢‘中谘生態’品牌”目標。在“五五戰略”引領下，支部一班人深入思考、總結論證，提出符合自身發展的“五個定位”，即讓生態所成為生態文明建設的生力軍，生態產業高質量發展的排頭兵，人與自然和諧共生的現代化建設助推器，生態領域重大工程建設的參與者，生態領域高端智庫型人才的聚集地。

用“五五戰略”指導項目推進實施。結合學習習近平總書記在全國生態環境保護大會上的重要講話和對首個全國生態日的重要指示精神，業務部門將學習習近平生態文明思想與貫徹“五五戰略”統籌起來、融會貫通，把生態環境保護需要正確處理的“五個重大關係”放到“五五戰略”中考量生態所未來發展，進一步完善發展規劃，調整項目計劃，優化項目方案。目前，所承擔的三江源國家公園、青海湖國家公園等方案編製和雲南高黎貢山生物生態安全保護、西寧國家植物園等建設規劃有力推進。

用“五五戰略”凝聚創新發展動力。為了讓全員了解戰略、人人貫徹戰略，生態所以視頻會議形式，組織駐外事業部、項目組、項目團隊和調研小分隊同步參加學習討論，深入了解“五五戰略”的理論依據、實踐基礎、發展脈絡、形成過程和落實要求，充分認識其對公司建設國家高端智庫和世界一流谘詢機構的重大意義和深遠影響。學習討論中，廣大幹部職工積極為公司發展建言獻策，體現了胸懷“國之大者”的寬廣胸襟，彰顯了舍我其誰的責任意識，凝聚起奮發有為的強大動力。