編者按：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，公司各部門、所屬企業黨組織在公司黨委的統一部署以及公司主題教育工作機構和各巡回指導組的督導指導下，精心籌劃設計，紮實有力推進，不斷豐富學習內容、靈活組織方式，堅持聯係業務實際、融入工作實踐，推動改革發展黨建等各項工作取得長足進步。

中谘海外公司黨委在抓教育、受教育的同時，認真總結經驗做法，鞏固深化學習成果，體現了“學思用貫通、知信行統一”的要求，展示了單位特色和行業特點。現將其經驗材料予以轉發，供各單位參考借鑒。

中谘海外公司黨委：

運用“五全模式”抓教育

書寫“五新答卷”見成效

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中谘海外公司黨委認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署，堅決落實國務院國資委黨委相關指示和集團公司黨委工作要求，將開展主題教育作為當前重大政治任務抓緊抓細抓實，探索形成“五全模式”，貫穿理論學習、專題黨課、調查研究、檢視整改和推動發展全過程，推動主題教育走深走實、見行見效。

堅持全程貫穿，理論學習學出新境界。海外公司黨委堅持將政治引領、思想引領擺在首位，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿主題教育始終。

原原本本學。用實用好中央明確的8種學習資料和國務院國資委指定的4本書目，積極參加集團公司組織的2期理論讀書班，精心舉辦3期公司本級帶下級的主題教育讀書班，原原本本學習新思想，深刻領悟這一重要思想的核心要義及實踐要求。

持續跟進學。嚴格落實“第一議題”製度，緊緊跟隨習近平總書記考察足跡學習領會以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹等重要論述和重要指示批示精神。堅持理論學習向基層延伸，建立主題教育學習交流群，以“每日理論學習早餐”形式，累計推送習近平總書記重要論述106條、相關理論文章178篇；以“每日一題”跟蹤督查全體黨員自學情況，共計打卡5170次。

交流研討學。依托理論學習中心組、第一議題、專題交流研討會，開展集中學習研討交流11次，從黨的創新理論中汲取海外公司高起點大步伐跨越式發展的強大動力。結合公司參與的永定河流域生態恢複工程案例，感悟習近平新時代中國特色社會主義思想在生態文明建設領域的成功實踐。

發動全員開講，黨課教育開辟新陣地。海外公司黨委著力在豐富黨課內容、完善黨課形式、拓展黨課功能上做文章，堅持領導層、中層、基層各級黨員全麵開講，形成人人講、處處講的濃厚氛圍，全麵激發主題教育活力。

專題黨課層層講。以黨員關心關注的問題為切入點，組織各級黨組織書記、中層領導和幹部骨幹開展講黨課活動68次，讓黨員普遍接受思想洗禮。

流動黨課進項目。組織各級黨組織赴北京永定河、河北雄安、山東青島、四川綿陽等10餘個省市，累計開展流動黨課21次，以親身經曆的項目為載體，引發思想共鳴。

微型黨課大家錄。錄製優秀黨課案例26課時，發揮“標杆效應”，激發廣大黨員幹事創業精氣神。推動黨課內容由傳統的理論宣教向豐富的實踐案例轉變，黨課形式由傳統單一的“解讀式”向靈活多元的“體驗式”拓展，黨課功能由統一思想、凝聚共識向學用結合、觸動靈魂延伸。

打開全景視角，調查研究達到新層次。海外公司黨委大興調查研究之風，聚焦製約公司發展的重難點問題，由領導班子牽頭開展全方位、多維度的專題調研。

堅持問題導向。公司黨委統籌謀劃，係統製定工作方案。由黨委書記領題，聚焦培育發展新動能，由領導班子選題，聚焦谘詢成果質量提升，從10個不同方麵、不同領域分別切入，以小切口破解大問題，確保同頻共振、同題共答。

傾聽一線聲音。強調正反剖析，堅持對標對表，拓寬調研視野，采取“線上+線下”“參與+指導”“實地+問卷”融合調研法，曆時兩個多月，召開15場座談會，調研近300人次。

形成工作閉環。著眼工作實效，把調研成果細化實化為強弱項、補短板的具體舉措，形成10項調研成果。強化跟蹤問效，構建“調查研究-發現問題-製定措施-解決問題-督查回訪”的工作閉環。

整改全部到位，破立並舉取得新成效。海外公司黨委牢固樹立底線思維，堅持刀刃向內、靶向治療，全麵梳理問題清單，推動整改整治取得紮實成效。

堅持“當下改”，立行立改真抓實幹。針對審計監督提出的4項問題，分類製定7條整改措施，明確“時間表”；圍繞調查研究中發現的28個問題，提出65條改進措施，繪製“路線圖”，兩個大項整改任務已全部按時整改完畢。

堅持“長久立”，黨委掛帥建章立製。針對供應商管理和收購企業規範管理問題，修訂業務合作管理辦法；針對質量問題，製定質量提升三年行動方案；針對員工持股，修訂員工持股管理辦法；針對公司發展動能，納入公司“十四五”規劃調整，加強持續跟蹤研究，超前謀劃培育新動能的思路和舉措。

堅持“動態管”，問題清單定期督辦。采取“台賬清單製”管理，堅持對表推進、對賬銷號，雙周更新、定期督辦，形成“問題搜集-整理-跟蹤-反饋-銷號”全過程管理機製。

帶動全麵提升，改革發展實現新突破。海外公司黨委堅持學思用貫通、知信行統一，將主題教育中凝聚起來的強大精神動力和學思踐悟增長的才幹本領，轉化為推動公司快速發展的實際成效。

高質量發展態勢持續穩固。發出超常規發展“動員令”，開展“開局即決戰”專項業務經營行動，構建超常規增長專項激勵、提前完成指標專項激勵、精細化薪酬管理等多維發展激勵機製。選樹9名業務先鋒，營造時不我待、奮發有為的幹事創業良好氛圍。

生產經營持續向好。今年1至7月，公司累計簽訂合同額達到3.5億元，同比增長54%，到賬收入1.7億元，同比增長53%，三分之一的業務經營部門有望在第三季度完成全年目標任務。

員工幸福感獲得感持續提升。通過組織全員體檢、中醫問診，開展大病救助、困難幫扶，舉辦職工運動會、定製運動服，提供免費理發、協助辦理工作居住證等舉措，把好事實事辦到職工心坎上。

下一步，海外公司黨委將以“理論學習再加強、調查研究再加力、學用結合再加深”為目標，持續推動主題教育常態化長效化，以高質量的教育成果為公司高質量發展提供堅強保證。