充電蓄能強本領，奮楫揚帆啟新程。近期，中谘公司相關部門、所屬企業緊緊圍繞主題教育總目標，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以主題教育引領學習新風尚，“向上看、向下走、向外學”，組織開展黨建工作會議、講座培訓、學習論壇、員工運動會等形式多樣的主題活動，開啟一次次堅定信仰、開闊視野、更新知識、強健體魄的學習之旅、收獲之旅，努力為建設國家高端智庫和世界一流谘詢機構積蓄新動能、開創新局麵。

公司舉辦中谘大講堂高端開講之

"麥肯錫經驗分享"講座

為深入貫徹習近平總書記關於加快建設世界一流企業的重要指示，紮實開展建設世界一流谘詢機構對標工作，促進公司高質量發展，7月31日下午，公司人力資源部、培訓中心舉辦中谘大講堂高端開講之“麥肯錫經驗分享”講座，邀請前麥肯錫戰略谘詢專家周國元作經驗分享。公司黨委委員、副總經理沈浩主持講座，公司領導牛向春、王麗靜、潘小海、李開孟聆聽講座。各部門及所屬企業處級以上幹部、項目經理、業務骨幹共260餘人參加學習。

周國元詳細介紹了麥肯錫的商業模式、產品管理、組織文化、谘詢方法論以及谘詢行業發展趨勢等內容，並分享麥肯錫經驗對國資央企谘詢機構的借鑒之處。

沈浩代表公司對周國元的授課表示感謝。他指出，此次授課對公司開展谘詢服務具有重要借鑒意義，公司廣大幹部職工要深入理解高質量發展重要意義，時刻保持開放的學習態度，將麥肯錫經驗做法與具體工作實踐相結合，把握谘詢行業新趨勢，推動公司國家高端智庫和世界一流谘詢機構建設再上新水平。

公司舉辦2023年項目經理能力提升培訓班

近期，公司人力資源部、培訓中心舉辦公司2023年項目經理能力提升培訓班，聚焦重大項目管理和投資項目可研報告編寫兩個主題，邀請公司內外部專家授課，采用實務講授、案例分享、課後答疑、混合培訓等模式，既有理論研討，又有實踐指導，獲得良好收效。

人力資源部主任尤伯軍做開班講話，副主任馬全紅主持開班儀式。培訓特邀公司首席規劃谘詢師、區域發展與規劃業務部主任郭建斌，研究中心副主任徐成彬分別以《重大項目謀劃交流分享》《投資項目可行性研究報告編寫大綱》為題授課，詳細介紹了重大項目謀劃的宏觀戰略背景、邏輯思維方法和中谘探索實踐，以及投資項目可行性研究新內容、新方法和新工具，理論聯係實際，內容深入淺出，受訓員工反響熱烈。

培訓還邀請華鼎維贏(北京)項目管理谘詢有限公司特聘專家常成、IPMP中國業務中心主任焦英博、華鼎維贏(北京)項目管理谘詢有限公司特聘專家關向群分別以《項目管理四步法》《國際項目管理實踐最新發展》《大型項目的管理模式》為題授課，內容獨到豐富，令人耳目一新。

本次培訓借助“中谘培訓”網絡學習平台，線上線下同時進行，累計培訓人數達1100餘人。培訓結束後，培訓人員紛紛表示，此次培訓既是一次深刻的思想淬煉，也是一次係統的專業訓練，未來大家將積極探索項目管理工作的新思路、新方法，為促進中谘公司高質量發展貢獻智慧力量。

GF業務部“薪火”

中青年學習論壇開展軍地聯合主題交流活動

“八一”建軍節來臨之際，公司GF業務部與軍事科學院戰略評估中心某部聯合舉辦“薪火”中青年學習論壇之“打造智庫型團隊，提升決策影響力”活動。

軍事科學院戰略評估中心某部主任秦國保帶隊參加學習論壇，參觀公司展廳，了解公司參與國家各類重大工程決策情況。軍科院戰略評估中心研究員李智毅係統介紹了有關中美軍事智庫發展與評價比較的研究成果，並提出對我國智庫建設的思考。副研究員王晶以軍隊醫療資產風險評估任務的實際谘詢案例作為切入點，交流做好風險評估的思考和體會。GF業務部蘆樹平圍繞關鍵材料專題研究分享了將政策研究工作轉化為建言獻策專報，最終推動相關政策落地、解決重大問題的相關經驗和心得。

本次活動重點圍繞公司建設“五型”機構之“智庫型”特征，從軍隊智庫和國家智庫不同視角分享各自經驗，加強機構間經驗知識交流，助力工作方法創新升級，積極推動雙方戰略合作落實，賦能智庫建設新路徑，照亮奮進新征程。

中谘工程公司黨委召開黨的建設暨黨風廉政和反腐敗工作會議

仲夏時節，萬物豐茂。近期，中谘工程公司黨委召開黨的建設暨黨風廉政和反腐敗工作會議，表彰“兩優一先”，為冠名優秀項目團隊頒牌授旗，總結回顧上半年黨的建設、黨風廉政和反腐敗工作，對下半年黨建等工作提出要求，集體觀看反腐倡廉警示教育片。集團公司黨委第二巡回指導組負責同誌、中谘工程公司領導班子成員參加會議。中谘工程公司黨委委員、副總經理代偉主持會議，全體黨員和積極分子以現場和視頻會議形式參會。

會上，中谘工程公司黨委書記、董事長、總經理翟和明代表中谘工程公司黨委作《圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，以高質量黨建引領保障公司高質量發展》主題講話，對上半年中谘工程公司黨委統籌做好公司生產經營和改革發展工作，領導各黨支部圍繞生產經營開展黨建工作情況進行總結。

會議強調，中谘工程公司要繼續積極契合國家經濟企穩回升步伐，開拓進取，加快發展；兩級黨組織要繼續加大工作力度，引領公司和部門堅持守正創新，不斷提升經營管理整體效能水平。

會議要求，中谘工程公司黨委下半年要進一步加強對公司的統一領導和自身建設，強化各級黨組織功能，發揮好引領保障作用，努力做好各方麵具體工作，確保完成年度任務目標，為中谘工程公司高質量發展行穩致遠奠定堅實基礎。

中谘工程公司黨委委員、紀委書記、主題教育工作領導小組副組長黎曉代表紀委作工作報告，通報中谘工程公司主題教育工作情況。集團黨委第二巡回指導組組長陳毓複對中谘工程公司前期主題教育工作給予充分肯定，對下一階段主題教育提出要求和希望。

會上，中谘工程公司“兩優一先”獲獎代表作先進經驗交流，冠名項目團隊代表作表態發言。

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝。下半年，中谘工程公司將繼續保持“起步即決戰”的勁頭，進一步堅持戰略定力，堅定信仰信念信心，鞏固和擴大主題教育成果，大力開拓市場、推進業務、加強管理、提質增效，以高質量黨建引領公司高質量發展，保障公司全麵完成年度任務目標，以優異成績為集團建設“國家高端智庫和世界一流谘詢機構”貢獻中谘工程力量。

蘇州中谘公司與中谘工程公司開展業務合作交流活動

交流學習促提升，溝通互鑒共發展。近期，蘇州中谘公司將中谘工程公司領導專家“請進來”，圍繞主營業務、項目進展、重點開拓的業務方向交流研討、傳經送寶，著力實現經驗互鑒、資源共享、優勢互補，不斷創新思路，探索發展路徑，尋求業務突破方向。

交流會上，中谘工程公司黨委書記、董事長、總經理翟和明指出，與蘇州公司開展合作交流，是貫徹中谘公司集團化發展戰略，做好集團內部上下遊銜接和橫向聯合，把業務做大做強做優的具體舉措。他表示，中谘工程公司和蘇州公司在人員規模、所處地域市場開發、區域化布局、全過程谘詢業務等方麵具有很強互補性，希望雙方繼續加強溝通，相互學習、相互促進、共同進步，拓寬創新發展思路，做強中谘矩陣力量，共同努力推動中谘公司高質量發展再上新台階。

中谘工程公司西南分公司副總經理黃星敏圍繞《以全過程項目管理為核心模塊的全過程工程谘詢模式案例分享》主題為蘇州中谘公司授課。他結合自身工作實踐，以重慶市第五人民醫院遷建工程和江蘇省人民醫院重慶醫院建設項目管控差異為例，從全過程工程谘詢概述、理論依據、全過程管理分析、項目案例解析和總谘詢師管理思維等五方麵，對全過程谘詢業務進行深入淺出地講解。

蘇州中谘公司董事長、總經理陳雷歡迎中谘工程公司領導專家到訪交流，並表示蘇州中谘公司將繼續深刻踐行中谘“五五戰略”，與中谘工程公司開展深度合作，在全過程谘詢、安徽市場開拓等方麵合作共贏，共同做好下篇文章，不斷做大市場蛋糕，為提高中谘品牌影響力、行業公信力，為中谘事業高質量發展作出更大貢獻。

中谘海外公司2023年員工運動會圓滿落幕

隨著最後一場羽毛球男單比賽比分定格，中谘海外公司2023年員工運動會圓滿落下帷幕。

本屆運動會在美麗的永定河畔隆重開幕，陸續開展了徒步、拔河、踢毽子、籃球、羽毛球、乒乓球、台球等9個比賽項目，參賽人數435人次。在各項賽事如火如荼的角逐中，參賽選手們展現出奮勇拚搏、銳意進取的精神風貌，用運動鼓舞人心、激勵人心、凝聚人心，使賽事取得了運動成績和精神文明雙豐收。

乒乓球比賽

籃球比賽

台球比賽

羽毛球比賽

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