4月23日上午，中谘公司召開一季度經營情況分析會，黨委書記、董事長、總經理苟護生出席會議並講話。公司黨委副書記、董事牛向春主持會議並介紹公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育有關情況。公司外部董事楊愛民、馬傳景、餘德輝、徐華，審計署八局二處三級調研員曹誌宇出席會議。公司領導王麗靜、趙國棟、潘小海、沈浩、武博禕、楊上明、李開孟參加會議並通報分管工作重要事項。

苟護生圍繞“抓落地、重實效、促發展”，全麵落實“再發展”之年總體要求作講話。他指出，一季度公司生產經營形勢良好，各項業務指標呈現出較好增長態勢；業務結構明顯改善，大額合同數量增長明顯；高端智庫建設持續推進，各類戰略性谘詢任務逐步增多。生產經營形勢好於預期，各項發展順利起步。

苟護生指出，國內投資力度持續加大，為公司“再發展”提供了良好機遇。公司上下要按照年初工作會議部署，調整姿態、抖擻精神，加快推進各項既定工作。

一是堅定發展信心，全身心推動公司做強做優做大。作為谘詢行業排頭兵，公司要發揮好表率作用，全力以高質量谘詢服務滿足國家治理和地方發展需求。堅持做大做強谘詢業務，實現從評估思維向智庫思維轉變。堅定按照“五化”發展路徑，統籌集團化發展、區域化布局，加快實現公司規模做大目標。

二是夯實發展基礎，全過程把控好谘詢產品質量。公司上下要牢固樹立“大質量”思維意識，全麵促進“客戶、履約、過程、結果”全流程、全過程質量提升。堅持項目經理負責製，充分利用公司專家智庫優勢、以往谘詢成果經驗，加強項目組之間借鑒學習，嚴把服務質量關。

三是大興調查研究，全方位做好谘詢評估的基礎工作。公司成立40年來，調查研究始終是公司業務的立身之本。要以在全黨大興調查研究之風為契機，堅持目標導向和問題導向相結合、質量提高和品牌建設相結合、近期任務與長遠目標相結合，創新調研方式，一切從項目實際情況出發，敢於正視問題，善於發現問題，真正解決問題，及時共享調研成果。

四是築牢發展根基，全員化打造勇擔當、勤實幹、善執行的人才隊伍。要把人才隊伍建設放在首要位置，特別是加快儲備中層領導幹部和戰略型谘詢人才。各級領導幹部要強化責任意識、擔當意識，做真抓實幹的踐行者，以人民利益為中心，為公司發展作貢獻。

五是做好服務支撐，全要素助力業務發展。業務發展是第一要務，要始終把出發點和落腳點放到謀求業務發展上來，緊緊圍繞服務好業務發展開展各項工作。職能管理部門要多為項目經理著想，多為一線職工解決實際問題，克服“拖”的思想，糾正“慢”的作為，全力服務不講條件，營造幹事創業良好環境。

六是守好發展底線，全領域確保公司發展的大安全。要按照黨中央、國務院對安全生產工作的專項部署和國資委相關要求，以“時時放心不下”的責任感，從嚴從實從細抓好落實。

苟護生勉勵大家，當前，全國上下都在拚經濟、謀發展，中谘公司理應成為參與者、助力者和方案的貢獻者。廣大幹部職工要進一步樹立信心，為公司在“再發展”起步之年爭創佳績，以實際行動踐行好黨的二十大精神，落實好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育各項任務，為中國式現代化建設作出中谘貢獻。

業務發展部、經營財務部、戰略谘詢部分別通報一季度業務發展、經營財務和智庫建設情況。辦公室、高技術業務部、資源與環境業務部、中谘管理公司、中谘投資管理公司主要負責同誌作交流發言。

公司首席管理師李相明，首席谘詢師張宗玟、郭建斌、朱軍，主題教育巡回指導組組長劉作斌、陳毓複、張進文、莫世傑、支世平，公司各部門班子成員、副主任及以上專業職級人員、在京所屬企業班子成員在主會場參加會議，京外所屬企業負責同誌以視頻形式參會。

公司領導通報分管工作重要事項

業務發展部、經營財務部、戰略谘詢部分別通報一季度業務發展、經營財務和智庫建設情況

辦公室、高技術業務部、資源與環境業務部、管理公司、投資管理公司交流發言